Nama: Rendi Febriansyah Zulfa Pratama

Nim: 561422045

Kelas: B

Prodi: S1-Teknik Industri

Perkembangan Manajemen Yang Berpengaruh Pada Organisasi

Perkembangan manajemen yang berpengaruh pada organisasi adalah evolusi atau kemajuan dalam cara organisasi mengelola sumber daya, mengatur operasi, dan mencapai tujuan mereka. Perkembangan ini dapat mencakup berbagai aspek, termasuk konsep, teknik, dan praktik manajemen yang baru atau ditingkatkan. Berikut ini beberapa Perkembangan manejemen yang berpengaruh pada organisasi:

1. Perkembangan Manajemen Strategis

Pencetus: Alfred Chandler, Igor Ansoff, Michael Porter

Tokoh-tokoh yang terlibat: Gary Hamel, C.K. Prahalad

Karya: "Strategy and Structure" oleh Alfred Chandler, "Corporate Strategy" oleh Igor Ansoff, "Competitive Strategy" oleh Michael Porter, "Competing for the Future" oleh Gary Hamel dan C.K. Prahalad.

Perkembangan dalam manajemen strategis merujuk pada evolusi konsep, teori, dan praktik yang terjadi dalam bidang manajemen strategis. Ini mencakup berbagai perubahan dan penemuan yang telah terjadi seiring waktu untuk meningkatkan pemahaman dan pelaksanaan strategi dalam organisasi. Perkembangan tersebut menunjukkan bahwa manajemen strategis terus berkembang sebagai disiplin, dengan perubahan yang terus terjadi untuk mengakomodasi perubahan dalam lingkungan bisnis dan teknologi.

2. Perkembangan Manajemen Hubungan Antar Manusia

Pencetus: Elton Mayo.

Tokoh-tokoh yang terlibat: Abraham Maslow, Douglas McGregor, Frederick Herzberg, Mary Parker Follett, Chester Barnard

Karya: Mayo dikenal dengan eksperimennya di Hawthorne Works dan konsep "Hawthorne Effect."

Perkembangan Manajemen Hubungan Antar Manusia (Human Relations Management) merujuk pada pergeseran dalam pemahaman dan pendekatan terhadap manajemen yang lebih menekankan pentingnya hubungan antara manajer dan karyawan, serta hubungan antar sesama karyawan di tempat kerja. Perkembangan ini merupakan reaksi terhadap pendekatan manajemen klasik yang lebih fokus pada aspek teknis dan struktural organisasi.

3. Perkembangan Manajemen Ilmiah

Pencetus: Frederick Winslow Taylor.

Tokoh-tokoh yang terlibat: Henri Fayol, Frank Gilbreth, Lillian Gilbreth

Karya: Taylor dikenal dengan karyanya "The Principles of Scientific Management" yang menekankan pada peningkatan produktivitas melalui analisis ilmiah.

Perkembangan Manajemen Ilmiah (Scientific Management) merujuk pada pendekatan yang dikembangkan oleh Frederick W. Taylor pada akhir abad ke-19. Pendekatan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam proses produksi dan manufaktur dengan menerapkan prinsip-prinsip ilmiah. Perkembangan Manajemen Ilmiah membawa perubahan revolusioner dalam cara organisasi mengelola operasi mereka. Meskipun kritik telah diajukan terhadap pendekatan ini, terutama terkait dengan masalah dehumanisasi pekerja dan kurangnya perhatian terhadap aspek manusiawi dalam lingkungan kerja, kontribusinya terhadap pemahaman tentang efisiensi operasional dan manajemen masih sangat relevan hingga saat ini.

4. Perkembangan Manajemen Administrasi

Pencetus: Henri Fayol.

Tokoh-tokoh yang terlibat: Max Weber, Mary Parker Follett, Chester Barnard

Karya: Fayol memperkenalkan 14 prinsip manajemen yang meliputi fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

Perkembangan Manajemen Administrasi (Administrative Management) merujuk pada salah satu aliran utama dalam perkembangan teori manajemen yang berkembang pada awal abad ke-20. Aliran ini dikembangkan oleh seorang insinyur Perancis bernama Henri Fayol, yang memperkenalkan serangkaian prinsip dan fungsi manajemen yang menjadi landasan bagi teori administrasi. Perkembangan Manajemen Administrasi memberikan kontribusi signifikan terhadap pemahaman tentang praktik manajemen modern. Meskipun telah ada perkembangan lebih lanjut dalam teori manajemen sejak itu, prinsip-prinsip dan konsep-konsep yang diperkenalkan oleh Fayol tetap relevan dalam konteks manajemen organisasi saat ini.

5. Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia

Pencetus: Elton Mayo, Abraham Maslow, dan Douglas McGregor.

Tokoh-tokoh yang terlibat: Frederick Herzberg, Peter Drucker

Karya: Mayo dengan eksperimennya di Hawthorne Works, Maslow dengan "Hierarchy of Needs," dan McGregor dengan teori X dan Y.

Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) mengacu pada evolusi pendekatan organisasi terhadap pengelolaan sumber daya manusia, yang pada dasarnya adalah pengelolaan tenaga kerja. Ini melibatkan strategi, kebijakan, dan praktik yang dirancang untuk mengelola, mengembangkan, dan memotivasi karyawan agar dapat mencapai tujuan organisasi dengan efektif. Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia mencerminkan perubahan dalam pandangan dan praktik terhadap pengelolaan tenaga kerja. Fokusnya telah bergeser dari sekadar administrasi personalia menjadi fungsi strategis yang penting bagi kesuksesan dan pertumbuhan jangka panjang organisasi.

Nama :Rendi Febriansyah Z.P

Nim.    :561422045

Prodi. :S1 Teknik industri 

Kelas. :B

Mk.     : Menggambar teknik 

A. Proyeksi Aksonometrik

Proyeksi aksonometrik adalah proyeksi menggambar benda dengan ketentuan sudut proyeksi dan skala pemendekan yang telah ditetapkan meliputi proyeksi isometri, dimetri dan trimetri.• isometri adalah proyeksi aksonometri dimana pandangan yang dipilih dari objek diletakkan sedemikian rupa terhadap bidang proyeksi dimana masing – masing bidang membentuk sudut 30° dan skala yang digunakan pada setiap bidang adalah sama atau Sudut antara sumbu satu terhadap sumbu lainya 1200.• dimetri adalah skala pemendekan untuk kedua sumbu adalah sama, sedangkan sudut proyeksi boleh sama atau berbeda.• trimetri adalah proyeksi dengan skala pendekatan tiga sisi dan tiga sudut tidak sama.

B. Proyeksi Miring Proyeksi miring adalah semacam proyeksi sejajar, tetapi dengan garis-garis proyeksinya miring terhadap bidang proyeksi.gambar proyeksi miring adalah gabungan dari gambar ortogonal dan gambar isometri, yang mana dengan menggambar lebih dahulu tampak depan dengan ukuran sebenarnya. Setelah itu garis­-garis proyeksi dibuat miring membentuk sudut terhadap bidang proyeksi.

C. Proyeksi prespektif Proyeksi prespektif adalah penggambaran pengubahan objek tiga dimensi menjadi objek dua dimensi, di mana setiap garis proyeksi menggambarkan lokasi yang jauh dan ukuran objek. Dalam tampilan perspektif, proyeksi diatur menurut panjang, lebar, dan kedalaman

Teknologi dapat dikatakan sebagai keseluruhan sarana untuk menyediakan barang-barang yang diperlukan bagi kelangsungan dan kenyamanan hidup manusia. Sedangkan teknologi tepat guna adalah teknologi yang dirancang bagi suatu masyarakat tertentu agar dapat disesuaikan dengan aspek-aspek lingkungan, keetisan, kebudayaan, sosial, politik, dan ekonomi masyarakat yang bersangkutan.

https://dispmd.bulelengkab.go.id/informasi/detail/bank_data/pengertian-teknologi-tepat-guna-13

Dari PKKMB aku belajar banyak hal mengenai kampus.Mulai cara menghormati Dosen,senior,dll.Ternyata dunia perkuliahan itu sangat berbeda dengan dunia persekolahan.Di dunia perkuliahan kita di didik untuk menjadi seseorang yang mandiri,menjadi seseorang yang aktif dalam berbicara,aktif dalam berpendapat,dan tak lupa untuk mengikuti ormawa dalam kampus.