Tugas Pengantar Bisnis
ProduksiKualitas BarangDan Jasa
ApaProses Konversi?
IntiProsesØ InputØ TransformasiØ Output
KonversiJenisØ AnalisisØ Sintetis
Proses ProduksiDesain
Peramalan permintaan Perencanaan untuk kapasitasMemilih lokasifasilitasMerancangtata letakfasilitasPenjadwalan kerja
ApaProduksi?
ProduksiManajemen Operasi.Ø PerencanaanØ MengorganisirØ Mengontrol
INPUT-TRANSFORMASI-OUTPUT HUBUNGAN UNTUK SISTEM KHAS
System
Input
Transformasi
komponen
Transformasi
fungsi
khas diinginkan
keluaran
rumah sakit
Pasien, Kedokteran
pemasok
Orthopaedi, perawat
peralatan
kesehatan
sehat
individu
Restoran
lapar
pelanggan, makanan
Chef, Waitress,
lingkungan
Dipersiapkan dengan baik DAN
dilayani dengan baik makanan
Kepuasan pelanggan
mobil
pabrik
Lembaran baja,
lulusan, buku
Peralatan, perlengkapan,
pekerja
fabrikasi &
perakitan mobi
Tinggi-Kualitas
mobil
perguruan tinggi
universitas
Lulusan sekolah menengah
guru,
kelas
memberikan Pengetahuan
& keterampilan
berpendidikan
individu
departemen
menyimpanan
Pembeli, saham
dari barang
Menampilkan, penjualan
panitera
Menarik pelanggan,
Promo produk
isi perinta
Penjualan yang memuaskan
pelanggan
Peramalan Permintaan
Umpan balik pelangganRiset pasarAngka penjualanIndustri analisisBerpendidikan menebak
Perencanaan Kapasitas
memperluas fasilitaskontrak fasilitasrisikoKapasitas jangka panjang keputusanPergeseran permintaan pelanggan
fasilitas lokasi
Tanah
EnergiKonstruksiStandar HidupTenaga Kerja
AngkutanPajak LokalBahan Baku
Proses Tata Letak
Dibuat-To-Order ProdukProses ArraangementKhusus karyawanKhusus bahan
Selular Tata Letak
kustomisasi massalproses penyusunanØ Kerja pusatØ teamwork
Jadwal Produksi
PenjadwalanPengirimanKontinjensi
BaganGantt
Nomor IDtugas namatanggal mulaitanggal akhirlamanya
Posisi TetapTata Letak
Bergerak Produk Proses PenyusunanØ Karyawan pergi ke situsBahan yang dibawa ke situs
produk tata letak
produksi massal beberapa itemproses penyusunanTerus Menerus Urutan
Jenis Tata letak Fasilitas
ProsesProdukSelularPosisi Tetap
Waktu PERT Memperkirakan
OptimisPesimistiskemungkinan besardiharapkan
PERT Diagram untuk sepatu Manufaktur
Jalur KritisØ MenerimaØ Memotong polaØ Pencelupan kulitØ Menjahit puncakØ Jahit puncak untuk penjualan dan tumitØ FinishingØ KemasanØ Pengiriman
Meningkatkan ProduksiMelalui Teknologi
RobotKomputer - aided designDi bantu komputer rekayasaKomputer manufaktur dibantuKomputer terpadu manufaktur
Manajemen Persediaan
PembelianLead timeInventory Control
Inventory Control
just-in-time (JIT)Bahan Persyaratan Perencanaan (BPP)Perencanaan Sumber Daya Manufaktur (PSDM)
Proses Produksi
Manajemen OperasiØ InputØ TransformasiØ Output
Sistem Manufaktur
TradisionalManufaktur
FleksibelManufaktur
Produksi massal
Kustomisasi massal
Resisten terhadap perubahan
Kondusif untuk mengubah
Tinggi set-up biaya
Minimal set-up biaya
Evaluasi Program Dan Teknik Tinjauan (PERT)
Mengidentifikasi kegiatanUrutan kegiatanMembangun kerangka waktuDiagram aktivitas jaringanMengidentifikasi jalur kritisMemperbaiki waktu
Manufaktur Tren
Outsourcing
Pemasok Keterlibatan
Mengarahkan sumber daya dan modal
Meningkatkan kualitas keseluruhan
Meningkatkan efisiensi produksi
Memaksimalkan penggunaan waktu
Akses state-of-the-art-fasilitas
Mengurangi pekerjaan-in-proses inventarisasi.
Mempertahankan Kualitas
Kontrol KualitasJaminan Mutu
Apa Manajemen Mutu Total?
keterlibatan karyawanberfokus pelangganpembandinganperbaikan terus-menerus.
Bersaing Dalam Ekonomi Global
Manajemen Rantai Suplai
PemasokProdusenDistributorPengecer
Kualitas Initiatves
Six sigmaØ Pengendalian biayaØ Proses perbaikanØ Siklus-waktu reduksi
Sertifikasi ISOØ Kepuasan pelangganØ Kebutuhan penggunaØ Perbaikan terus-menerus
Manufaktur Perencanaan Sumber Daya
Masukan DataPemrosesan KomputerOutput Data
Lingkungan Global Bisnis
Peluang
Peluang
Tantangan Yang Di Kemukakkan
Potensi PertumbuhanHukum Dan KebiasaanPeningkatan PenjualanPreferensi KonsumenEfisiensi OperasionalStandar EtikaTeknologi BaruTenaga Kerja KeterampilanKonsumen lebih pilihan
TantanganPolitik Dan Ekonomi
Perbedaan Budaya Dalam Bisnis Internasional
Mempelajari budayaMengamati kebiasaan setempatBerurusan dengan individuMemperjelas maksud dan maknaMenyesuaikan gaya AndaMembahasakan
Hambatan Akan Global
Akuntansi dan pajakHukum perburuhanTerpencil markasBisnis perbedaanPerbedaan budayaMengubah perilaku
Hukum Perbedaan Dalam Bisnis Global
Domestik HukumHukum InternasionalSpesifik Negara Hukum
Mengapa Negara-Negara Perdagangan?
Total output yang lebih besarLebar berbagai barangDiperluas pasarHarga yang lebih rendahMeningkat lokal kompetisiSkala ekonomi
Pasar Internasional - Entry Strategi
Mengimpor dan mengeksporLisensiWaralabaAliansi strategis dan joint ventureAsing investasi langsung
Teori Produksi Dan Perdagangan
Keuntungan MutlakKeunggulan Komparatif
Indonesian Defisit Perdagangan
Beberapa Contoh Pada:
ImporEkspor
Mengukur Perdagangan Internasional
Neraca PerdaganganSurplusDefisitNeraca PembayaranArus kas masukArus kas keluar
Perdagangan Blok
Keuntungan
Kerugian
Membantu Negara-Negara Yang Lebih KecilEkonomi IsolasiMempromosikan KompetisiPembatasan PerdaganganMemperluas PasarPenurunan Perdagangan DuniaMendorong Pertumbuhan EkonomiLebih Sedikit Pilihan
Amerika Utara Kesepakatan Perdagangan Bebas (AUKPB)
United StatesKanadaMexico
Dunia Perdagangan Blok
Serikat Eropa
(SE)
Amerika Utara Kesepakatan Perdagangan Bebas
Asosiasi Negara-Negara Asia Tenggara
Amerika Selatan Mercosur Itu
Australia
Belgium
Finlandia
Perancis
Jerman
Irlandia
Italia
Luxembourg
Belanda
Portugal
Spanyol
Kanada
Mexico
United States
Brunei
Indonesia
Philipihna
Singapur
Thailand
Argentina
Brazil
Paraguay
Uruguay
Serikat Eropa
Meminimalkan
Menetapkan
Lokal Peraturan
Global Yang Standar Produk
Variasi Dalam Standar Produk
Perlindungan Konsumen
Proteksionisme Perdagangan
Perlindungan Lingkungan
Devisa Tingkat Dan Valuasi Mata
Sistem Nilai Tukar MengambangIntervensi PemerintahDevaluasi Mata UangTetap sistem Nilai
Dampak Eropa
Perbankan TerpusatMata Uang BersatuDampak EkonomiBiaya Pertukaran Mata Uang
“SELESAI”
Dampak Terorisme Di Bisnis Global
Ketat Keamanan Penundaan Lagi Di PerbatasanPembatasan KargoLebih Tinggi Biaya Transportasi
Arsip
Blogroll
- Masih Kosong