4 Syarat Menjadi Pemimpin Yang Hebat

23 September 2013 12:52:10 Dibaca : 857

Menjadi pemimpin memang tidak bisa dilakukan oleh sembarang orang. Ia harus mempunyai keberanian untuk memanajemen dirinya dan bawahannya sehingga bisa menjadi hebat. Menjadi pemimpin bukan karena ia meniru pemimpin lain agar bisa sukses dan belajar pengalaman dari mereka.

Anda harus memiliki pengalaman yang bisa melejitkan diri dan merubah Ada dari sebelumnya. Nah, dikutip dari Yahoo! berikut ini adalah tanda Anda berhasil menjadi pemimpin yang hebat.

Keterikatan dengan karyawan

Pemimpin harus bisa membuat karyawan bawahannya mencintai pekerjaannya. Dengan begitu hal ini menjadi salah satu faktor perusahaan berjalan sukses. Karyawan harus selalu dibuat termotivasi untuk melakukan pekerjaan mereka.

Anda harus menghargai dan memberdayakan karyawan selayaknya mereka dan tugasnya. Buatlah mereka tertantang dengan pekerjaan tersebut sekaligus mendukung apa yang mereka lakukan selama itu benar.

Produktivitas dan manajemen waktu individu

Tujuan utama dalam pekerjaan Anda harus selalu diutamakan dengan langkah produktivitas Anda. Anda perlu berpikir inovatif untuk membuat suau gebrakan dan mendongkrak status perusahaan. Hal ini dimulai dari Anda belajar memanajemen waktu yang Anda punya. Meskipun tidak bisa hidup teratur namun berpikirlah bahwa Anda memiliki rencana matang untuk hal tersebut.

Jika Anda tidak memiliki banyak waktu maka carilah hal yang menjadi prioritas. Dengan begitu hidup Anda akan lebih bahagia dan sukses mencapai tujuan.

Kecerdasan Emosional

Kecerdasan emosional adalah sesuatu yang tidak bisa dikuasai dalam sekejap. Meskipun Anda adalah orang yang baik dan teratur belum tentu memilikinya. Pasalnya saat ini faktor softskill seperti kecerdasan emosional menjadi faktor penting seorang pemimpin menjadi sukses. Ia harus selalu bersikap empati dan mawas diri terjadap keadaan sekitar.

Kepemimpinan berdasarkan kelebihan

Bekerja dalam dunia bisnis tidak pernah menemukan apa yang disebut statis, pasti akan berubah sesuai keadaan. Anda harus mampu memanfaatkan kelebihan yang dimiliki sehingga bisa cepat beradaptasi dengan perubahan, dan berkonsentrasilah. Jangan abaikan setiap kelemahan, karena akan semakin membuat Anda dan karyawan terpuruk.